Собираем факты,
а не версии
Берём CRM, воронку, звонки, переписки, скрипты, регламенты и цифры. Сразу видно, где есть данные, а где отдел живёт «со слов».
Берём CRM, воронку, звонки, переписки, скрипты, регламенты и цифры. Сразу видно, где есть данные, а где отдел живёт «со слов».
Разбираем план, конверсию, цикл сделки, средний чек и run rate. Ищем не красивую цифру, а участок воронки, где продажи начинают течь.
Проверяем стадии, задачи, сроки, причины отказов, следующий шаг и дожим. Смотрим, где процесс работает, а где существует только на бумаге.
Слушаем звонки, читаем переписки, сверяем со скриптами и стандартами. Находим, что менеджеры делают правильно — и где теряют клиента.
Не оставляем вас с сотней замечаний. Расставляем проблемы по деньгам и приоритету и собираем дорожную карту 30 / 60 / 90.
Собираем факты, сводим деньги, CRM и коммуникации в одну картину, докапываемся до причин и превращаем выводы в план действий
Берём CRM, воронку, звонки, переписки, скрипты, регламенты и цифры. Сразу видно, где есть данные, а где отдел живёт «со слов».
Разбираем план, конверсию, цикл сделки, средний чек и run rate. Ищем участок воронки, где продажи начинают течь.
Проверяем стадии, задачи, сроки, причины отказов, следующий шаг и дожим. Смотрим, где процесс работает, а где существует только на бумаге.
Слушаем звонки, читаем переписки, сверяем со скриптами и стандартами. Находим, что менеджеры делают правильно — и где теряют клиента.
Не оставляем вас с сотней замечаний. Расставляем проблемы по деньгам и приоритету и собираем дорожную карту 30 / 60 / 90.